Aceleração comercial para você ter previsibilidade de resultados em vendas e alcançar suas metas todos os meses! 

Se o seu time de vendas não bate metas todos os meses, a consultoria comercial vai te ajudar a entender e corrigir todos os problemas que impedem seu time de vender mais! 

 

O que é a aceleração comercial? 

A aceleração comercial é uma metodologia desenvolvida para estruturar seu setor comercial, seja ele do zero ou para melhoria continua, desenvolver seu time de vendas e trazer dados para embasar as tomadas de decisões.

Nesta metodologia, vamos estruturar:

 

Processos de vendas:

Na estruturação de processos, conseguiremos perceber e alinhar os principais gaps e gargalos da sua operação, dos quais, impedem a escalabilidade de resultados e o máximo aproveitamento dos seus vendedores.

Nesta etapa, você terá construído e documentado tudo o que é necessário fazer para que a experiência do seu cliente seja excepcional.

Aqui você ganhará em ensinabilidade, previsibilidade e escalabilidade.

 

Implementação de sistemas:

Após entendermos todos os seus processos, iremos escolher com base na sua necessidade, as principais ferramentas que contribuam para o controle efetivo dos seus potenciais clientes e também do desenvolvimento do trabalho do seu time comercial.

Neste passo a previsibilidade ficará ainda mais clara, você aumentará seus controles e começará a ter os primeiros indicadores.

 

   Treinamento da equipe de vendas: 

Todo o seu time comercial irá passar para uma atualização de mercado para que haja coesão e sinergia com as estruturações feitas e realmente seja gerado os resultados esperados.

Já pensou se todos os seus vendedores vendessem como seu top vendedor? O alinhamento da equipe será o primeiro passo para isso acontecer.

 

  Gestão:

De nada adianta ter processos, sistemas e pessoas se a gestão também não estiver estruturada.

Com a estruturação de indicadores, você terá grande contribuição da Greenberg Assessoria para analisar os dados e resultados gerados pelo seu time comercial e saber de fato, como montar uma estratégia eficiente para o seu comercial trabalhar.

Todos os dimensionamentos são pensados a partir da gestão do dia a dia até a gestão anual do seu negócio com metas claras e objetivas.

 

Para quem é indicado?

 

Como é desenvolvida a metodologia?

  Com a aceleração comercial, você terá processos eficientes e pessoas competentes executando o passo a passo das vendas de forma estruturada.

Para isso acontecer realizaremos:

1. Diagnóstico robusto a partir de 9 perspectivas da empresa;
2. Desenvolvimento dos processos resolvendo gaps e gargalos;
3. Implementação de sistemas;
4. Treinamento com o time comercial;
5. Desenvolvimento do plano de ação estratégico;

O processo de construção é em conjunto e conectado com seu time comercial.

O que você poderá ter? 

• Diganóstico comercial para identificar as falhas do seu processo de vendas;
• Estruturação e documentação dos processos de vendas;
• Implementação correta de sistemas de CRM e automações para equipes de vendas;
• Implementação de rotinas de gestão comercial e treinamento para gerentes;
• Scripts de vendas para direcionar as abordagens e negociação com clientes sem engessar a venda;
• Treinamento e capacitação dos seus vendedores com técnicas de vendas avançadas;
• Implementação de indicadores automáticos;
• Elaboração do conjunto de regras para seu comercial funcionar sem depender de você dono da empresa;
• Planejamento de crescimento comercial com as metas de vendas dimensionadas;
• Playbook Comercial – Todo o seu setor comercial documentado e acessível para consulta;
• Estratégias de vendas e gestão comercial;
• Estratégias e processos claros de pós venda com seus clientes;